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cohorte trimestrielle

Cohorte de stands éphémères pour vendeurs  —  trimestrielle

Un programme structuré de 13 semaines pour les vendeurs de thé chinois qui planifient des événements pop-up dans des villes européennes et asiatiques. De la logistique et des protocoles de partenariat à la curation de thés et à la narration, cette cohorte trimestrielle vous donne les outils nécessaires pour organiser des pop-up mémorables et bien gérés. Dirigée par Sandry Law, Responsable des achats, depuis Kunming.

Duration
13 weeks
Starts
2026-10-15
Seats
12
From
€480 / quarter
Apply

le programme

Organiser un pop-up de thé chinois dans une ville européenne ou asiatique exige plus que d’excellents thés — cela requiert une précision logistique, la création d’un réseau local et une compréhension approfondie de la manière de présenter le gōngfū chá (工夫茶) à un public de passage. Cette cohorte trimestrielle de 13 semaines réunit un petit groupe de vendeurs, chacun préparant un véritable pop-up, sous la direction de Sandry Law, Responsable des achats de Teamotea, basé à Kunming, dans le Yunnan.

Pendant treize semaines, vous passerez du concept à un plan chiffré et prêt pour le lieu. Chaque session allie rigueur opérationnelle et dégustation de thé, ancrant chaque décision — du choix du matériel à la tarification du menu — dans les qualités spécifiques du thé chinois. Vous apprendrez à évaluer quels Shēng Pǔ’ěr (生普洱) peuvent voyager sans perdre leur vitalité, comment concevoir un poste d’infusion capable de gérer un fort volume tout en honorant la feuille, et à quel moment un Dān Cōng (单丛) d’origine unique peut devenir le centre narratif de votre événement.

La cohorte suit le rythme naturel d’un cycle de pop-up. Les premières semaines se concentrent sur la recherche de lieux et la réglementation ; les semaines intermédiaires sur l’approvisionnement en thé, la narration et la constitution d’un public ; les dernières semaines sur l’exécution, les protocoles de répétition et la réflexion post-événement. Des dégustations sont associées à chaque phase — par exemple, une exploration approfondie des oolongs torréfiés Wǔ Yí (武夷) au moment de l’élaboration du menu, ou une séance comparative de thés blancs vieillis lors de l’examen de la durée de conservation et du transport.

Sandry apporte une expertise d’approvisionnement de terrain : il partagera les cadres d’évaluation des fournisseurs utilisés lors des missions de prospection de tea.travel, négociera des minimums adaptés à l’échelle d’un pop-up et vous guidera à travers le calendrier saisonnier des principales régions productrices de thé. Vous recevrez également des modèles pour les accords de partenariat, les évaluations de risques et les listes de contrôle des permis locaux — tous élaborés à partir de véritables pop-up que Teamotea a soutenus dans quinze villes.

Tout au long du programme, les participants ont accès à un canal de cohorte privé sur tea.community, où vous pouvez partager des photos de lieux, poser des questions spécifiques à un emplacement et collaborer sur le fret partagé ou la promotion croisée. Du matériel supplémentaire provenant de tea.school — notamment des guides vidéo sur la chimie de l’eau et le déroulement du service gongfu — sera recommandé lors des semaines correspondantes, tandis que les commandes rapides de thé ou de matériel manquant peuvent être effectuées via shop.thetea.app et tea.equipment.

À la fin des 13 semaines, chaque vendeur disposera d’un playbook complet pour pop-up : une liste de thés sélectionnés avec les contacts d’approvisionnement, une carte logistique, un briefing pour le personnel et une histoire promotionnelle qui résonne avec le public local. La cohorte est limitée à douze places, garantissant que chaque plan bénéficie d’une attention individuelle, et le rythme trimestriel fait que l’apprentissage reste frais — prêt à être appliqué dès que la prochaine date de pop-up s’ouvre sur votre calendrier.

Semaine par semaine

Ce qui est inclus